* 리더를 위한 멘탈수업 독서 후 정리
(1) 나를 객관적으로 바라보기
- 리더의 자기인식이 중요한 이유
* 자기인식이 리더 성장의 첫 걸음이다.
* 성과를 창출하는 리더십과 조직문화를 위한 첫 걸음이 리더의 자기인식이다.
- 리더의 자기인식이 어려운 세가지 이유
* 성공의 함정: 과거 성공을 거둔 리더일 수록 과거 성공방식을 고집하며 자신의 의견이 옳다고 믿게 된다.
다른 이들의 의견을 듣는 것 같지만 최종적으로 모든 것을 다른 이들의 의견을 무시하고 자신의 경험과
생각으로 바꾸어 버린다.
* 솔직한 피드백 부족 : 지위가 높아질 수록 솔직한 피드백을 받기 힘들다.
* 자신을 돌아볼 기회 부족: 자신의 내면을 돌아볼 시간을 갖기 보다 사회와 조직이 원하는 리더의 모습을 갖추기 위해 노력한다.
* 남 탓하는 내로남불 본성 때문
* 회복탄력성을 잘못 훈련했을 때 자기반성과정을 생략되거나 과잉자신감을 갖게 되어 문제가 된다.
- 자기 인식을 위한 두가지 방법
* 심리학적 진단 도구 사용 : MBTI 나 에니어그램을 비롯한 심리학 진단 도구를 참고하는 것
지나친 의존이나 과신은 안된다.
* 솔직한 피드백 받기 : 주변 동료들에게 솔직한 피드백을 받도록 한다.
- 자기 자신을 정직하게 드러내기
* 리더는 조직내에서 연예인과 같은 존재이다.
* 말과 행동이 일치하도록 한다.
- 자기 반성의 결핍이 또라이를 만들어 낸다
* 또라이 진단 기준 두가지
1. 그를 만나면 기분이 비참해지고 위축되며 자신이 가치없는 사람처럼 느껴진다
2. 자기보다 약자에게 함부로 대하고 파워있는 사람에게 완전히 다른 모습을 보이는 이중성을 가진다.
* 또라이는 전염성이 강하다
* 자기반성이 없으면 또라이가 된다.
누구나 예기치 못한 상황에서는 일시적으로 정상적이지 않은 말과 행동을 할 수 있다. 하지만 자기반성과 변화
하려는 모습을 보이면 또라이라는 딱지는 붙지 않는다
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